组织设计的任务是什么设计时要考虑哪些因素的影响根据哪些基本原则

管理幅度问题是如何提出的如何确定有效的管理幅度和合理的管理层次

保守型战略

风险型战略

产品部门化

区域部门化

定义为影响力的权力主要包括三种类型：____________、_________与___________。

伍德沃德把企业生产组织的形式分成________________、________________和___________。

成功的__________________________的组织具有柔性结构，成功的___________的组织具有刚性结构。

A. 单件小批生产
B. 大批大量
C. 连续生产

以下各种说法中，你认为哪一种最能说明企业组织所采取的是越来越分权的做法？__________

A. 更多的管理人员能对下属提出的建议行使否决权
B. 下属提出更多的建议并有更大的比例被付诸实施
C. 较低层次的管理人员愿意提出更多、更重要的改进建议
D. 采取了更多的措施减轻高层主要领导的工作负担