A. 各个行动方案在各个自然状态下的损益可以计算出来 B. 具备一个决策者企图达到的明确目标 C. 存在两个以上可供选择的行动方案 D. 存在着不以决策者意志为转移的两种以上自然状态
A. 确定长期投资于哪一种股票 B. 决定一个副手的工作安排 C. 选择某种新产品的上市时机 D. 签署一项产品销售合同
A. 相关专家或人员各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论 B. 所发表的建议必须深思熟虑 C. 鼓励独立思考，奇思妙想 D. 可以补充完善已有的建议
A. 果断性差 B. 决策成本低 C. 决策质量高 D. 开放性强
A远期计划相对粗略，近期计划相当详细 B. 计划期的计划详细具体 C. 远期计划依计划执行情况和环境变化进行修改、调整 D. 计划的动态性
A. 计划 B. 实施 C. 检查 D. 改进
A. 通过使员工和管理人员共同制定目标及其完成目标的时间帮助计划工作的开展 B. 使员工了解到他们的工作完成状况，直接关系到组织目标的实现 C. 管理者无须向下级详细解释、说明目标管理的理念、制定目标的程序和目标管理的好处 D. 为员工提供了明确的行动目标、自主工作和创新的组织氛围以及明确的奖惩标准
A. 目标具体性 B. 参与决策制定 C. 非明确的期限 D. 绩效反馈
A. 决策主体 B. 决策制度 C. 决策方案 D. 确定性情境
A. 决策与计划工作往往相互渗透，紧密联系并交织在一起 B. 决策为计划的任务安排提供了依据 C. 计划为决策所选择的行动和活动方案的落实提供了实施保证 D. 确定组织目标和拟定行动计划的过程，其实质就是决策
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