超星 - 新建作业20210615110618 - 查题吧

单选题

管理者对某一情况进行分析，从而提出行动方案。因此，他需要做以下工作：（1）分析评价各方案；（2）确定决策目标；（3）选择满意方案并实施；（4）认识和分析问题；（5）拟订备选行动方案。正确的分析思路应该是（）。

A. （5）→（3）→（4）→（1）→（2）
B. （4）→（2）→（5）→（1）→（3）
C. （5）→（4）→（2）→（1）→（3）
D. （4）→（5）→（1）→（2）→（3）

单选题

有一类决策，决策者只知道有多少种自然状态，但不能确定哪种自然状态会发生。这类决策称为（）

A. 确定型决策
B. 风险型决策
C. 战术决策
D. 不确定型决策

单选题

主要根据决策人员的直觉、经验和判断能力来进行的决策是（）

A. 确定型决策
B. 风险型决策
C. 程序化决策
D. 非程序化决策

单选题

波特“五力模型”是用来分析 ( )的。

A. 行业环境
B. 目标管理
C. 竞争力
D. 态势

单选题

某工厂以批发方式销售其生产的产品，每件产品的成本为0.03元，批发价格为0.05元/件。如果每天生产的产品当天销售不完，每天要损失0.01元。已知该工厂每天的产量可以是0件、1000件、2000件、3000件、4000件；根据市场需求，每天销售的数量可能为0件、1000件、2000件、3000件、4000件。按照最小后悔准则，该工厂的决策者应如何安排每天的生产量才最满意？()

A. 1000件
B. 2000件
C. 3000件
D. 4000件

单选题

相传英国有个名叫霍布森的商人，他在卖马的时候一直说，允许顾客任意挑选马匹，但需要符合一个条件，即只能挑选最靠近门边的那一匹。在此例中，顾客拥有的决策权限（）。

A. 很大，因为他可任意挑选马匹
B. 很小，因为他的决策前提受到了严格限制
C. 无大小之别，因为顾客只是在买马，而不是在做决策
D. 无法判断，因为决策权限大小取决于做决策的类型和重要程度

单选题

某个工厂进行生产能力的决策。根据市场预测可能有好、中、坏三种自然状态，市场形势好，年销售量可达10万件，市场形势中等时，年销售量可达8万件，市场形势差时，年销售量只有5万件，其概率分别为0.3，0.5，0.2 ，与之相对应，生产能力可有年产10万，8万，5万件三种方案。年产10万件时，单件成本为6元，但如果卖不出去，则未卖出的产品就积压报废，其成本由已销产品承担。年产8万件时，单件成本为7元，年产5万件时，因规模更小，成本增大，每件为8元，单价预计为10元。试问：应当选择（）方案？

A. 年产10万件
B. 年产8万件
C. 年产5万件
D. 年产3万件

单选题

波特的行业竞争结构影响因素分析中不包括（）。

A. 同行竞争者
B. 政府管制机构
C. 商业合作伙伴
D. 替代品生产者

单选题

在一个大雪的冬天，天上下着鹅毛大雪。几个秀才烘着火炉在饮酒作乐。一位秀才建议赋诗，大伙赞同。第一位说：“大雪纷纷落地。”第二位说：“今年一定瑞气。”第三位说：“再下三天何妨。”此时一位饥寒交迫的农夫从这里经过，听见此话，不禁大喝一声：“放你娘的狗屁。”试分析，下面的结论哪一个更有说服力。农夫的话表明（）。

A. 需求的不同，导致判断的不同
B. 什么阶级说什么话
C. 饱汉不知饿汉饥
D. 环境影响人的判断

单选题

决策树方法是（）。

A. 比较不同方案平均收益值的决策方法
B. 比较不同方案期望收益值的决策方法
C. 比较不同方案条件收益值的决策方法
D. 比较不同方案最小后悔值的决策方法

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