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有一类决策,决策者只知道有多少种自然状态,但不能确定哪种自然状态会发生。这类决策称为()

A. 确定型决策
B. 风险型决策
C. 战术决策
D. 不确定型决策

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主要根据决策人员的直觉、经验和判断能力来进行的决策是( )

A. 确定型决策
B. 风险型决策
C. 程序化决策
D. 非程序化决策

波特“五力模型”是用来分析 ( )的。

A. 行业环境
B. 目标管理
C. 竞争力
D. 态势

某工厂以批发方式销售其生产的产品,每件产品的成本为0.03元,批发价格为0.05元/件。如果每天生产的产品当天销售不完,每天要损失0.01元。已知该工厂每天的产量可以是0件、1000件、2000件、3000件、4000件;根据市场需求,每天销售的数量可能为0件、1000件、2000件、3000件、4000件。按照最小后悔准则,该工厂的决策者应如何安排每天的生产量才最满意?()

A. 1000件
B. 2000件
C. 3000件
D. 4000件

相传英国有个名叫霍布森的商人,他在卖马的时候一直说,允许顾客任意挑选马匹,但需要符合一个条件,即只能挑选最靠近门边的那一匹。在此例中,顾客拥有的决策权限( )。

A. 很大,因为他可任意挑选马匹
B. 很小,因为他的决策前提受到了严格限制
C. 无大小之别,因为顾客只是在买马,而不是在做决策
D. 无法判断,因为决策权限大小取决于做决策的类型和重要程度

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