A. 项目请求 B. 项目章程 C. 采购合同 D. 人员配备管理计划
A. 经验教训 B. 质量测量指标 C. 战略计划 D. 成本基准
A. 项目管理计划是在项目管理其他规划过程的成果 基础上制订 B. 项目管理计划确定项目的执行、监控和收尾方式辅助计划 C. 项目管理计划可以是概况的,也可以是详细的,可以包含一个或多个辅助计划 D. 项目管理计划使用到的项目文件如变更日志等,均属于项目管理计划
A. 项目管理计划 B. 项目章程 C. 成本管理计划 D. 问题日志
A. 进度基准、成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入 B. 项目管理计划确定了执行、监控和结束项目的方式和方法 C. 指定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术 D. 项目经理应基于实施细节制定项目管理计划
A. 项目绩效数据 B. 范围管理计划 C. 项目进度网络图 D. 风险清单
A. 范围管理计划 B. 成本管理计划 C. 项目进度计划 D. 质量管理计划
A. 迭代生命周期 B. 分解 C. 滚动式规划 D. 适应性生命周期
A. 变更请求 B. 工作绩效信息 C. 项目管理计划更新 D. 项目文件更新
A. 拒绝用户请求,原因是该项工作不在项目预算之内 B. 同意并免费完成这项工作,帮助维护客户关系 C. 同意增加新功能,但是需要客户负担相应的费用 D. 评估新功能对项目的影响,提交变更申请