中小企业实施低成本战略的关键在于劳动力成本和管理成本的明显优势。

A. 正确
B. 错误

企业经营资源中的无形资源包括（）。

A. 技术资源
B. 财务资源
C. 商誉
D. 人力资源

企业核心能力的分析是对核心产品的分析。

A. 正确
B. 错误

一个公司获得超额利润是仅仅当它创造的价值小于为创造这些价值而发生的费用。

A. 正确
B. 错误

判断企业的资源和能力是否核心能力的惟一标准，是看其能否产生持久性（）优势。

A. 对比
B. 创造
C. 竞争
D. 潜在

宏观环境影响产业竞争结构，宏观环境五因素：政治/法律、（）、经济、（）、人口

甲汽车制造有限公司主要生产商务型小轿车和家庭用经济型小轿车，而乙特种汽车制造有限公司主要生产运输化学品及其他危险品的特殊用途重载汽车。为进一步提升自身质量控制流程，甲公司选派业务骨干到乙公司进行考察学习，受到周到接待。此基准分析类型是（）。

A. 竞争性基准
B. 过程或活动基准
C. 一般基准
D. 顾客基准

下列活动中，属于价值链中支持活动的是（）。 ①甲公司决定进军欧盟市场，为避免不必要的法律违规和纠纷，将法律合规职能从总裁办公室中分离出来，单独成立的法律合规部 ②乙公司最近借助“世界杯”，成功地进行了一次市场促销活动，使销售量大增 ③丙公司最近改造了其使用多年的仓库，使霉损率进一步降低 ④丁公司借助“低碳生活”这一环保新概念，推出了电子垃圾回收获“抵金券”的活动 ⑤戊公司最近研发出适用于老年人使用的传感器，整合了GPS和“一键报警”在内的各项技术

A. ①③
B. ②③④
C. ①⑤
D. ③

甲公司是一家连锁经营川式火锅的公司，在行业景气度一般的情况下经营业绩高速增长。甲公司的竞争优势来自于其优质的服务，包括每个分店都有一支长期训练有素的服务人员队伍，在顾客就餐时熟练表演“街舞拉面”的技艺。顾客都对公司的服务交口称赞。甲公司具有的不可模仿性资源是（）。

A. 物理上独特的资源
B. 具有路径依赖性的资源
C. 具有因果含糊性的资源
D. 具有经济制约性的资源

关于波士顿矩阵运用中的放弃战略适用于矩阵中（）。

A. 问题业务
B. 明星业务
C. 现金牛业务
D. 瘦狗业务