在工业企业生产过程的若干个过程中，()是核心过程。

A. 产品设计过程
B. 基本生产过程
C. 辅助生产过程
D. 产品质量把关过程

坚持以销定产的原则，要求根据销售的要求来安排生产，要求生产管理人员()

A. 重视市场调查和预测
B. 研究市场需求的发展和变化
C. 生产要为销售服务，满足销售需要
D. 每个企业要开展正当竞争
E. 杜绝行业产销脱离

生产现场管理咨询方法之一的产品工序分析法，是指以产品为对象，运用()两种工序符号来对生产过程进行总体分析的方法。

A. 加工、检验
B. 加工、储存
C. 运输、储存
D. 处理、回收

多品种小批量的生产方式与企业效益存在着不同程度的矛盾。那么消除这种矛盾可以采用一种新的生产组织方式，这就是()

A. 组织流水生产线
B. 组织大规模生产
C. 采用网络计划技术
D. 采用成组技术

生产管理的指导原则是()

A. 讲求经济效益
B. 坚持以销定产
C. 实行科学管理
D. 适应市场竞争
E. 扩大对外宣传

认述生产管理的指导原则。

什么是人一机联合分析法?

工厂布置

如果企业实行的是单品种大批量生产战略，则对该企业内部的生产单位的组织形式宜采用()

A. 普遍多样化
B. 特殊多样化
C. 工艺专业化
D. 对象多样化

企业的生产战略方案从适应市场需求的角度，按生产类型不同划分，可拟定的生产战略方案有()

A. 灵活经营、灵活生产战略方案
B. 方向固定、市场面广的生产战略方案
C. 大批量生产战略方案
D. 中批量生产战略方案
E. 单件小批量生产战略方案