当企业处于（）战略发展阶段时，需要重新考虑资源分配、部门划分、新老业务间的协调等问题。

A. 数量扩大
B. 地区开拓
C. 纵向联合开拓
D. 产品多样化

以下适合临时性、需要多部门密切配合的项目情境的组织结构是（）。

A. 直线制组织
B. 职能制组织
C. 直线职能制组织
D. 事业部制组织
E. 矩阵制组织

组织设计主要包括静态的组织结构设计和动态的组织运行制度设计，以下属于组织运行制度设计的有（）。

A. 沟通系统设计
B. 职能设计
C. 管理规范设计
D. 激励设计
E. 层级设计

环境对组织设计产生一定影响，下面关于两者对应关系表述正确的有（）。

A. 环境的复杂性影响组织部门和岗位设置。
B. 环境的不确定性影响组织部门和岗位设置。
C. 环境的复杂性影响组织结构。
D. 环境的不确定性影响组织结构。
E. 两者之间没有明确的对应关系。

以下属于组织设计时需要考虑的影响因素有（）。

A. 环境
B. 技术
C. 发展阶段
D. 战略
E. 规模

组织结构是组织中正式确定的，使工作任务得以（）、（）和（）的框架体系。

组织的一名上级领导能直接并有效领导下属的人员数量是指管理（）。（括号内两字）

当组织处于快速成长期时，适合采用有机的组织结构，此时面临的主要风险是人才枯竭。

A. 对
B. 错

事业部制组织结构的设计原则是“集中决策，分散经营”，产品类型和区域分布是最常见的两种事业部划分标准。

A. 对
B. 错

正式组织是组织设计的结果，而非正式组织通常是自发形成的。

A. 对
B. 错