超星 - 第六章第七章（人力资源管理/沟通管理）次作业.xls - 查题吧

单选题

下列选项中，不属于高效项目团队特征的是（）。

A. 对项目目标有清晰理解
B. 每位成员的角色和职责界定明确
C. 队员之间不沟通
D. 团队士气高涨

单选题

项目团队原来有5个成员，现在又增加了3个成员，则沟通渠道是原来的()倍。

A. 2
B. 4
C. 2.8
D. 1.6

单选题

除了防范外，项目团队中解决冲突的常用方法（）。

A. 正视问题
B. 缓和
C. 回避
D. 竞争

单选题

项目经理花在沟通上的时间大约是（）。

A. 20%-40%
B. 75%-90%
C. 60%
D. 30%-60%

判断题

组织分解结构是一种特殊的WBS。

A. 对
B. 错

判断题

创建组织结构图时，项目管理者需要首先明确项目人员类型。

A. 对
B. 错

判断题

项目型组织结构的优点是可以共享资源。

A. 对
B. 错

判断题

在IT项目中，成功最大的威胁是沟通的失败。

A. 对
B. 错

判断题

沟通管理的基本原则包括及时性、准确性、完整性、可理解性。

A. 对
B. 错

判断题

应尽量多建立一些项目沟通渠道。

A. 对
B. 错

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