A. 有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力 B. 是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重 C. 如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者 D. 有效的管理者应该注重管理技术与管理工具的运用能力,而不必注意管理理论
A. .纺织厂 B. 医院 C. D. 学校
A. 职能 B. 产品 C. 地区
A. 总经理应对谈判承担完全的责任; B. 总经理助理既然承接了该谈判的任务,就应对谈判承担完全的责任; C. 若总经理助理又将任务委托给其下属,则也可不必承担谈判失败责任; D. 公司总经理已将此事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责任。
A. 放弃技术工作,全力以赴,抓好管理和领导工作 B. 以抓管理工作为主,同时参与部分技术工作
A. 防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任
A. 总经理的管理幅度太宽,以致无法对营销队伍进行有效的管理