A. 编制沟通计划 B. 项目沟通管理 C. 信息分发 D. 执行状况报告
A. 1984 B. 1991 C. 1993 D. 2001
A. 责任不可下推原则 B. 统一指挥原则 C. 最佳跨度原则 D. 适应性原则
A. 目标能够明确项目参与方及人员共同努力的方向 B. 目标可以向人们展示项目的内外特征，体现项目的水准 C. 项目实施过程中，各种目标可以增强各关联方之间及人员之间的沟通和协调，明确自己的工作要求及相互间如何合作，找到相互间的"接口" D. 目标为工作分解结构组成部分提出并分配标识编码 E. 目标是项目实施过程中具体工作计划、方法、方案等的制定依据，目标为它们指明方向及提出具体要求
A. 项目范围管理 B. 项目沟通管理 C. 项目采购管理 D. 项目风险管理
A. 范围计划 B. 范围定义 C. 范围核实 D. 范围变更控制
A. 项目范围定义 B. 编制组织计划 C. 人员获取 D. 队伍组建
A. 启动 B. 活动排序 C. 范围定义 D. 范围变更控制
A. 承建者管理模式 B. 投资者自主管理模式 C. 项目管理承包模式 D. 委托管理模式
A. 技术联系 B. 组织联系 C. 个人间的联系 D. 人员配备要求
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