A. 编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程 B. 通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本 C. 进行技术经济分析，确定最佳的施工方案 D. 对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策 E. 密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会
A. 横道图比较法 B. S曲线比较法 C. 香蕉曲线比较法 D. 网络计划比较法 E. 前锋线比较法
A. 缩短持续时间对质量影响不大的工作 B. 缩短持续时间所需增加的费用最少的工 C. 有充足备用资源的工作 D. 易于修改网络计划的工作 E. 缩短持续时间对安全影响不大的工作
A. 设立专门的进度控制工作部门 B. 编制施工进度控制的工作流程 C. 重视信息技术在进度控制中的应用 D. 编制与进度计划相适应的资源需求计划 E. 进度控制的主要工作环节应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中表示并落实
A. 缩短持续时间而不影响质量和安全的工作 B. 有多项紧前工作的工作 C. 有充足备用资源的工作 D. 缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作 E. 缩短持续时间所增加的费用相对较多的工作
A. 分析和论证进度目标 B. 召开进度会议 C. 跟踪检查进度计划执行情况 D. 编制进度计划 E. 采取纠偏措施
A. 一周 B. 一旬 C. 一季 D. 一年 E. 一个项目期
A. 水泥 B. 石子 C. 木材 D. 钢材 E. 砂子
A. 生产用水 B. 生活用水 C. 工程施工用水水 D. 施工机械用水 E. 消防用水
A. 环状管网 B. 枝状管网 C. 混合管网 D. 直线式 E. 矩阵式
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