超星 - 项目风险管理计划制订过程 - 查题吧

单选题

所有已经识别的风险都要经过下列所有过程,除了( )。

A. 实施定性风险分析
B. 实施定量风险分析
C. 规划风险应对
D. 监督风险

单选题

一家公司计划使用新技术升级其销售点系统,提高生产和竞争力。为了尽可能减少技术风险,公司开展了概念验证并制造一个原型。这种风险应对策略属于下列哪一项的实例?( )

A. 接受
B. 回避
C. 减轻
D. 转移

单选题

解决某个风险有两个方案可供选择。按照专家意见,方案一是一个低成本解决方法,但是成本的可能性中下。方案二是一个高成本解决方法,但是成功的可能性高。若要确定选择哪个方案,应执行下列哪一项?( )

A. 定量风险分析
B. 风险数据质量评估
C. 储备分析
D. 定性风险分析

单选题

某项目是高风险项目,风险管理特别重要。在分析项目风险时,项目管理团队需要开展风险数据质量评估,以便( )。

A. 使定量风险分析所依据的数据更加可靠
B. 更好地进行风险应对规划
C. 使定性风险分析具有较高的可信度
D. 更有效地监督风险

单选题

哪种工具有助于确定哪些单个项目风险或其他不确定性来源对项目结果具有最大的潜在影响?( )

A. 甘特图
B. 龙卷风图
C. 气泡图
D. 影响图

单选题

项目团队发现,在项目章程中规定的一个重要事项面临很多风险,项目经理应该采取哪种措施来应对( )

A. 上报
B. 规避
C. 转移
D. 减轻

单选题

通过改变项目管理计划的某些方面或受负面影响的目标来应对风险,是何种应对措施?( )

A. 上报
B. 规避
C. 转移
D. 减轻

单选题

组织将最有能力的资源分配到项目组,以便缩短项目工期,是何种应对措施?( )

A. 上报
B. 开拓
C. 分享
D. 提高

单选题

项目整体风险应对常见的措施不包括( )。

A. 转移,分享
B. 减轻,提高
C. 接受,拒绝
D. 规避,开拓

单选题

公司首选的供应商工厂发生爆炸,供应商告诉项目经理之前预定的物资不能按时交付。但是这些物资可以被其他物资替换交付,而这在之前的风险管理计划中也有说明。这是关于以下哪项的示例?( )

A. 应急计划
B. 弹回计划
C. 权变措施
D. 采购决定

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