A. 会议 B. 项目管理信息系统 C. 分析技术 D. 专家判断
A. 项目管理的主要目的是实现企业管理目标 B. 在项目管理中,时间是一种特殊的资源 C. 项目管理的职能是对资源进行计划、组织、指挥、协调、控制 D. 项目管理把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动中
A. 项目组合战略里 B. 项目组合治理管理 C. 项目组合风险管理 D. 项目组合绩效管理
A. 项目审计 B. 保证项目集与组织愿景和目标的一致性 C. 协调项目集与项目组合的公共资源 D. 任命项目经理
A. TQM B. EFQM C. 0PM3 D. PMBOK
A. 变革型 B. 合作型 C. 文化型 D. 增长型
A. 保证项目集与组织和目标的一致性 B. 对项目组合的投资以及优先级进行决策 C. 批准项目集章程 D. 批准和启动项目集
A. 必须为组织实现利润 B. 通常会产出相同的产品 C. 推动组织从当前状态转变到将来状态 D. 项目是需要持续开展的重复性工作
A. 需要制订进度计划 B. 需要整合范围、进度和成本 C. 有确定的期限 D. 需要由专门的团队来实施
A. 项目组合和项目集中都可能包含日常运作业务 B. 项目集是项目组合的一部分 C. 项目组合中的项目既可以位于项目集之内,也可以位于项目集之外 D. 项目组合中的项目集和项目应有依赖关系
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