超星 - 项目1 项目管理概述 - 查题吧

单选题

【单选题】敏捷项目管理的流程包括构想、推测、探索、()、结束。

A. 执行
B. 改进
C. 测试
D. 适应

单选题

【单选题】关于企业战略的描述,不正确的是()。

A. 反应者战略适用于对外部环境缺乏控制,又缺乏内部控制机能的组织
B. 合作型战略组织模式力图在组织内部建立起共同的价值观和行为准则,使每一个员工都参与制订实施组织战略
C. 指挥型战略组织模式适合于业务单一且高度集权式的组织体制
D. 增长型战略组织模式从激励一般管理人员的积极性和主动性角度进行战略制定和实施

单选题

【单选题】某组织在战略执行过程中,暴露出下述问题:由于战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商折衷的结果,使战略的经济合理性降低,且未能充分调动全体管理人员的积极性。该组织采用了()战略组织模式。

A. 文化型
B. 变革型
C. 合作型
D. 增长型

单选题

【单选题】某100人的公司承接了一个大型项目,所有部门都参与了该项目,其中55人为全职参与。项目经理小A专职负责项目管理,公司配置管理人员小B兼职负责该项目的行政工作。则该公司的组织结构类型是()。

A. 强矩阵型组织
B. 弱矩阵型组织
C. 项目型组织
D. 平衡矩阵型组织

单选题

【单选题】项目经理向研发部门经理申请使用项目预算费用,该组织属于()。

A. 弱矩阵型组织
B. 平衡矩阵型组织
C. 强矩阵型组织
D. 项目型组织

单选题

【单选题】项目经理应该如何处理与项目所在组织的关系?()

A. 要求所在组织采用项目型组织结构
B. 与项目发起人合作处理会影响项目的政治和战略问题
C. 时刻关注行业的最新发展趋势
D. 防止组织中的其他项目经理干扰本项目

单选题

【单选题】PMI人才三角指出了项目经理需要具备的三个关键技能,其中不包括()。

A. 项目管理专业技能
B. 领导力
C. 战略和商务管理
D. 影响力

单选题

【单选题】在一个需要高度创新的科研项目上,项目经理应该主要使用哪种领导风格?()

A. 放任型
B. 服务型
C. 交易型
D. 交互型

单选题

【单选题】在敏捷项目中,项目经理要当仆人式领导者,把向客户、组织、团队成员和其他相关方提供服务放在首位。这是哪种领导风格的体现?()

A. 敏捷型
B. 服务型
C. 交易型
D. 交互型

单选题

【单选题】整合是项目经理的一项关键技能,需要关注的整合层面不包括()。

A. 过程层面
B. 认知层面
C. 客户层面
D. 背景层面

4