超星 - 项目1 项目管理概述 - 查题吧

单选题

【单选题】在-群体聚会现场,发生了较严重的骚乱。路易斯先生及时站出来号召大家保持冷静,跟他朝安全地带撤离。这是哪种权力的应用?()

A. 权力
B. 参考权力
C. 情景权力
D. 信息权力

单选题

【单选题】如果项目经理发现项目目标与既定的组织战略存在冲突,首先应当怎么做?()

A. 向高级管理层汇报
B. 中止项目
C. 调整项目目标来适应组织战略
D. 尽早记录并确认冲突情况

单选题

【单选题】在敏捷项目上,项目经理的角色应该是()。

A. 严格的管理者
B. 激励团队的领导者
C. 团队中的一员
D. 规章制度的维护者

单选题

【单选题】项目经理决定拿出2.8万元,奖励团队成员的创新行为。项目经理使用了 ()。

A. 正式权力
B. 奖励权力
C. 独裁权力
D. 参考权力

单选题

【单选题】()属于“实施项目组合管理过程”的活动。

A. 定义和部署详细的项目组合管理过程
B. 调研组织的内外部环境
C. 根据组织战略目标,确定项目组合管理目标
D. 建立项目组合管理的资源保障

单选题

【单选题】组织高层从如何动员全体成员参与战略实施活动的角度考虑战略的制定和执行,属于()战略组织模式的特点。

A. 文化型
B. 合作型
C. 变革型
D. 增长型

单选题

【单选题】关于管理者和领导者的描述,不正确的是()。

A. 领导者的主要工作是确定方向、统一思想、激励和鼓舞
B. 管理者负责某件事情的管理或实现某个目标
C. 领导者设定目标,管理者率众实现目标
D. 项目经理的身份是管理者而非领导者

单选题

【单选题】以下哪一项符合敏捷原则?

A. 减少缺陷
B. 为提高效率做定期反思
C. 注重产品价值
D. 测试驱动开发

单选题

【单选题】下面列出了四个敏捷宣言价值观的是?

A. 个体和合作胜过过程和工具;工作软件胜过全面文档;客户合作胜过合同谈判;响应变化胜过遵循计划
B. 个体和交互胜过过程和工具;全面文档胜过工作软件;客户皆乍胜过合同谈判;响应变化胜过遵循计划
C. 团队和交互胜过过程和工具;工作软件取代全面文档;客户皆乍胜过合同谈判;响应变化胜过遵循计划
D. 个体和交互胜过过程和工具;可工作的软件胜过全面文档;客户合作胜过合同谈判;响应变化胜过遵循计划

单选题

【单选题】使用Scrum进行敏捷项目管理,其中,()负责维护进程和任务。

A. 产品负责人
B. Scrum主管
C. 开发团队
D. 系统架构师

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