A. 差旅费 B. 培训费 C. 人员工资和福利 D. 设备购置费
A. 政府主管部门 B. 项目建设单位 C. 银行 D. 第三方评估机构
A. 编制良好的沟通计划 B. 把项目需求与执行组织的战略联系在一起 C. 把项目需求与高级管理者的个人需求联系在一起 D. 在项目计划中规定将如何进行团队建设
A. 组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个临时性部门 B. 组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个部门 C. 组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个职能部门 D. 组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个项目部门
A. 用特定的资源去实现具体项目的目标 B. 编制项目管理的规章制度 C. 对在项目与职能部门兼职的人员进行管理 D. 随项目的完成而解散
A. 职能型组织 B. 平衡矩阵组织 C. 强矩阵组织 D. 项目型组织
A. 组织文化对项目的影响不同 B. 项目团队成员之间以及他们与项目经理之间的亲近度不同 C. 项目经理对项目资源的控制程度不同 D. 项目团队成员之间的凝聚力不同
A. 决定在第二阶段优化该工作程序 B. 向PMO上报此问题 C. 说明这是组织规定的,不能更改 D. 请专家制定新的工作程序
A. 有利于充分利用资源 B. 需要向两个老板汇报 C. 可艰苦项目工作与职能工作 D. 项目经理权力大,对资源有控制权
A. 组成程资产 B. 风险 C. 制约因素 D. 事业环境因素
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