A. 线性组织结构 B. 混合组织结构 C. 矩阵组织结构 D. 职能组织结构
A. 确定项目管理的各项工作流程 B. 分析项目管理合同结构模式 C. 明确项目经理和各主管部门或主管人员的工作任务 D. 分析组织管理方面存在的问题
A. 项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务管理职能分工 B. 业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工 C. 管理职能分工表不适用于企业管理 D. 项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样
A. 物资采购工作 B. 信息处理工作 C. 设计工作 D. 管理工作
A. 提出问题 B. 决策 C. 执行 D. 检查
A. 合同管理部 B. 计划管理部 C. 财务管理部 D. 项目管理部
A. 管理职能分工反映的是一种动态组织关系 B. 工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具 C. 组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系 D. 组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工
A. 责权利关系图 B. 组织结构图 C. 任务分工表 D. 管理职能分工表 E. 工作流程图
A. 项目经理 B. 企业内部各部门 C. 项目各参与方 D. 项目主管工作部门或主管人员 E. 企业内部各工作人员
A. 项目结构分解应结合项目进展的总体部署 B. 项目结构分解应结合项目合同结构的特点 C. 每一个项目只能有一种项目结构分解方法 D. 项目结构分解应结合项目组织结构的特点 E. 单项项目也可进行项目结构分解