A. 具体 B. 可衡 C. 可达成 D. 无关性
A. 员工参与管理 B. 以自我管理为中心 C. 强调他人评价 D. 重视成果的
A. 具有明确的目标 B. 拥有资源 C. 具有一定的权责结构 D. 具有固定的人员
A. 专业化分工的原 B. 统一指挥原则 C. 责权对等原则 D. 有效管理幅度原则
A. 按职能划分部门 B. 按产品划分部门 C. 地区划分部门 D. 顾客划分部门
A. 管理人员的素质 B. 下属的素质 C. 管理人员的领导风格 D. 下属的兴趣爱好
A. 直线职能制 B. 事业部制 C. 矩阵制 D. 委员会制
A. 人员配备以组织的目标和战略为指导 B. 人员配备与组织的长期发展规划相适应 C. 人员配备是以人为中心的管理 D. 人员配备是管理最简单的环节
A. 因事择人 B. 因人设岗 C. 因材适用 D. 动态平衡
A. 来源广泛，选择余地大 B. 来自外部的候选人能够为组织带来新思想、新观念、新方法 C. 对求职者无法深入了解 D. 人才现成，节省培训费用
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