A. 增强员团结力 B. 提高组织的效能 C. 提高企业声誉 D. 改变企业形象
A. 战略的调整 B. 设备引进与技术的变化 C. 竞争观念的改变 D. 员工受教育程度的提高
A. 渐进式变革 B. 激进式变革平 C. 一次性变草 D. 长期性变革
A. 人员变革 B. 结构变革 C. 技术变革 D. 组织文化变革
A. 解冻 B. 变革 C. 再冻结 D. 再变革
A. 协调作用 B. 指挥作用 C. 激励作用 D. 刺激作用
A. 领导者 B. 被领导者 C. 目标 D. 方法
A. 亚当·斯密 B. 坦南鲍姆和施密特 C. R.李克特及其同事 D. 罗伯特·布菜克和简·莫顿
A. 贫乏型领导方式 B. 任务型领导方式 C. 俱乐部型领导方式 D. 中间型领导方式
A. 命令型 B. 说服型 C. 参与型 D. 权型
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