A. 按照成本控制的要求收集施工成本的实际值 B. 找出偏差采取纠偏措施 C. 施工成本目标的逐层分解 D. 定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
A. 年 B. 旬 C. 月 D. 半年
A. 比较施工成本的计划值和实际值 B. 收集施工成本的实际值 C. 编制月施工成本计划 D. 编制施工成本规划
A. 动态控制的核心内容是确定项目目标值 B. 动态控制分为事前控制和过程控制 C. 项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论 D. 只要项目目标不能实现,就可以进行项目目标的调整
A. 1年 B. 1周 C. 1个月 D. 半年
A. 按照进度控制要求,收集施工成本的实际值 B. 找出偏差,采取纠偏措施 C. 施工进度目标的逐层分解 D. 定期对施工进度的计划值和实际值进行比较
A. 施工成本规划中的相应成本项B.工程合同价中的相应成本项 B. 工程合同价中的相应成本项 C. 工程款支付中的相应成本项 D. 工程投标价中的相应成本项
A. 通常以1个月为一个控制周期 B. 动态控制的核心工作为制定成本计划 C. 建立成本控制责任制,明确控制流程是动态控制中的重要步骤 D. 动态成本控制的第一步工作是进行成本目标的逐层分解 E. 成本的计划值和实际值是相对的
A. 投资估算 B. 工程结算 C. 施工图预算 D. 竣工决算
A. 收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施 B. 收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整 C. 收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整 D. 实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值
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