A. 对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断 B. 预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平 C. 确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度 D. 在项目过程中，对形成成本的要素进行监督和调节
A. 绩效目标及其设立依据 B. 分析说明为完成项目目标及其原因 C. 对预算年度内目标完成情况进行总结 D. 项目计划网络图
A. 自底向上 B. 集中 C. 自顶向下 D. 分散平行
A. 就服务级别协议与顾客商定服务目标 B. 设计支撑服务的技术架构 C. 确保要求的合同和协议准备就绪 D. 确保实现与顾客约定的全部服务级别
A. 发布变更信息 B. 重新修订项目进度计划 C. 设计一个主进度表 D. 准备增加资源
A. 活动定义的结果和活动历时估算的输入 B. 活动排序的结果和进度计划编制的输入 C. 活动计划编制的结果和进度计划编制的输入 D. 活动排序的结果和活动历时估算的输入
A. 个人计算机的普及 B. 互联网 C. 物联网 D. 云计算
A. SOAP B. DHCP C. WSDL D. UDDI
A. 业务类型 B. 度量 C. 维度 D. 事实
A. 配置管理过程的完整性 B. 配置数据的准确、完整、有效、可用、可追溯 C. 配置项审计机制的有效性 D. 配置管理人员设置
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