A. 需求管理 B. 供应链管理 C. 供应管理 D. 供应商关系管理4.企业过程再造的层次有: ( ABC)职能机构内部的 BPR 企业与企业之间的 BPR 职能机构部门之间的 BPR 各关键业务部门的 BPR E. 组织机构的 BPR
A. 降低原料成本 B. 提高企业服务价值和竞争力 C. 提高环境业绩,塑造企业形象 D. 以上都是21.供应链环境下生产计划与控制的特征有以下几点?( ABCD) A.协同合作 B.信息实时反馈C.提前期管理 D.库存控制和在制品管理 E. 内部生产计划信息传递
A. 能快速对需求做出反应 B. 边际收益较低 C. 通过提高利用率降低成本 D. 维持弹性库存,满足非预期需求 E. 在成本与质量的基础上选择更多地依赖低成本运输方式 2.企业供应链管理方法包括: ( AB)快速响应法 (QR) 客户有效响应法 (ECR)六西格玛管理法 全面质量管理敏捷制造
A. 产品设计应与市场需求相一致,在产品设计方面,应考虑到产品设计完后要便于生产 B. 尽量采用或组技术与流程式生产 C. 与原材料或外购件的供应者建立联系 D. 交货的准时性 E. 要达到 JIT 供应原材料及采购零部件的目的23.某公司使用作业重叠的方法。这是为了: ( A) A.减少整个生产的提前期 B.使得调试次数较少C.使得更多地使用有经验的劳动力D.较少所需的加工量