A. 成本一般用货币单位(如人民币、美元、欧元、曰元)来表示 B. 应针对项目使用的资源来估算计划活动的成本 C. 一般不需要考虑关于风险应对方面的问题 D. 估算完成每项计划活动所需的资源的近似成本
A. 目前希望89%的总项目成本超过计划 B. 当项目完成时将会花费89%以上 C. 项目仅进展到计划的89% D. 对项目的每美元投资中只收回89美分
A. 项目成本偏差为负且项目处于超支状态 B. 项目成本偏差为正且项目处于超支状态 C. 项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态 D. 项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态
A. 成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍 B. 成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半 C. 成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半 D. 成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍
A. -300元;项目提前完成 B. +200元;项目提前完成 C. +8000元;项目按时完成 D. -200元;项目比原计划滞后
A. 0.20;实际成本与计划的一致 B. 0.80;实际成本比计划成本要低 C. 0.80;实际成本超出了计划成本 D. 1.25;实际成本超出了计划成本
A. 支持自上而下的估算 B. 是专家判断的一种形式 C. 实际成本准确率为±10% D. 应用以前相似的项目成本作为估计现在项目成本的基础
A. 当无法确定项目的具体工作时,则无法进行成本预算 B. 成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据 C. 管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算,因此需要体现在项目成本基线里 D. 成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新