王东为他的每个下属确定有20 个以上不等的目标。他这样确定目标最可能的不恰当的地方是（ ）。

A. 没有挑战性
B. 没有明确时间期限
C. 体现不出主要目标与次要目标之分
D. 体现不出目标的具体性

“在这里目标管理根本谈不上是什么新鲜事物。”城市政策部专员李实说，“我们部里每个人一直都有努力奋斗的重要目标。我们的工作就是严格而公正地维护法律和秩序；保护人民的生命和财产；并成为把我们的城市当作自己家园的数百万人民普遍幸福的良心和精神支柱。本部所有官员都理解这些目标，并且知道要为此而工作。如果不这样，他们就要被撤换。我明白，在制造业你们可以用利润、销售收入、成本和产量来衡量目标，而我们当然不能这样做，因为我们是服务性组织。但是这并不是说我们没有进行目标管理。关于这一点可以去问我们部里任何人！”读了上面的实用范例，您认为李实专员是在进行目标管理吗？他的说话少了哪些有关目标管理的内容？