“什么都领导说了算，还要我们干什么”反应了过分集权的什么弊端（)。
A. 降低决策质量
B. 降低组织适应能力
C. 降低组织成员工作热情
D. 以上都对
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“今年公司不可能实现利润增长20%的目标”。根据弗鲁姆的期望理论，这是（)偏低。
A. 期望值
B. 效价
C. 激励力
D. 成就感
当决策的风险程度较大、下属的素质较低时，组织的领导者一般倾向于（)。
A. 集权
B. 分权
C. 擅权
D. 放权
影响管理幅度有很多因素，下面那种说法不对（)。
A. 主管人员面对的是复杂问题时，幅度应该大一些
B. 计划完善程度高时，可以加大
C. 工作中需协调的频次较少时，幅度可以大一些
D. 组织沟通渠道畅通，可以加大
由纵横两套管理系统组成的组织结构形式是（)。
A. 职能制
B. 矩阵制
C. 事业部制
D. 直线—职能制
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