“今年公司不可能实现利润增长20%的目标”。根据弗鲁姆的期望理论，这是（)偏低。
A. 期望值
B. 效价
C. 激励力
D. 成就感
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当决策的风险程度较大、下属的素质较低时，组织的领导者一般倾向于（)。
A. 集权
B. 分权
C. 擅权
D. 放权
影响管理幅度有很多因素，下面那种说法不对（)。
A. 主管人员面对的是复杂问题时，幅度应该大一些
B. 计划完善程度高时，可以加大
C. 工作中需协调的频次较少时，幅度可以大一些
D. 组织沟通渠道畅通，可以加大
由纵横两套管理系统组成的组织结构形式是（)。
A. 职能制
B. 矩阵制
C. 事业部制
D. 直线—职能制
A计划、领导、组织如果执行得好，控制就不需要了
B控制职能是一种不得已而为之的职能
C由于企业面临的环境处于不断变化之中，管理功能的实施不可能完美无缺，必须进行有效的控制
D在管理中，一个全能的领导人和完美的计划是至关重要的，两者相结合可以取代控制职能
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