考察一个组织分权程度的关键在于（）
A. 按地域设立部门
B. 按职能设立部门
C. 按顾客设立部门
D. 决策权或命令权是保留或下放的程度
某大型集团公司在其各子公司的高层设有参谋，在高层的一次关于参谋问题的会议上，收集到了如下建议，你认为哪种更科学？（）
A. 设参谋之职违反了命令统一的原则，应取消此职
B. 为了不使参谋成为有职无权的摆设，应授予参谋决策和行动的权力
C. 参谋职权应当是咨询和建议的作用，不应越权或篡权
D. 参谋应当只起服务和协调的作用，没有权力提出决策建议
组织需要技术创新、制度创新和管理方式创新，更需要文化创新。组织文化的核心是（）。
A. 组织形象设计
B. 组织制度的完善
C. 组织的价值观
D. 管理机制
如果你是公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度时（）。
A. 立即宣布这些小团体为非法，应以取缔
B. 深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体
C. 只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之
D. 正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导
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