题目内容

某大型集团公司在其各子公司的高层设有参谋,在高层的一次关于参谋问题的会议上,收集到了如下建议,你认为哪种更科学?()

A. 设参谋之职违反了命令统一的原则,应取消此职
B. 为了不使参谋成为有职无权的摆设,应授予参谋决策和行动的权力
C. 参谋职权应当是咨询和建议的作用,不应越权或篡权
D. 参谋应当只起服务和协调的作用,没有权力提出决策建议

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组织需要技术创新、制度创新和管理方式创新,更需要文化创新。组织文化的核心是()。

A. 组织形象设计
B. 组织制度的完善
C. 组织的价值观
D. 管理机制

如果你是公司的总经理,当你发现公司中存在许多小团体时,你的态度时()。

A. 立即宣布这些小团体为非法,应以取缔
B. 深入调查,找出小团体的领导人,向他们提出警告,不要再搞小团体
C. 只要小团体的存在不影响公司的正常运行,可以对其不闻不问,听之任之
D. 正视小团体的客观存在性,允许、乃至鼓励其存在,对其行为加以积极引导

如果你是公司的总经理,如果确实需要授权时,你将授予哪些人有决策和指挥的权力?()

A. 参谋人员
B. 直线人员
C. 咨询人员
D. 一线员工

面对动态变化、竞争加剧的世界经济环境和新冠病毒这样的疫情,管理者必须注意考虑环境因素的作用,以便充分理解与熟悉环境,从而能够做到有效地适应环境并()

A. 进行组织变革
B. 保持组织稳定
C. 减少环境变化
D. 推动环境变革

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