多分部型组织结构的优点是：灵活机动性和适应性较强。它有利于将具有各种专长的有关人员调集在一起，从而实现更好的工作效率。
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组织结构除受到战略的制约外，还受到企业的规模或发展阶段、企业的环境和技术条件等多方面因素的影响。（)
有时管理者会利用更微妙、更隐蔽的技巧来实施改革。比如，操纵的一种表现形式是拉拢，通过的做法是，为反对者在变革过程中安排一个对其有吸引力的角色，反对团体的领导人通常成为拉拢的对象。（)
有证据表明，连续变革更有利于变革，因为渐进式变革可以使组织内员工逐渐建立起个人技能、常规与信念，这样有利于提高变革效率并获得员工的支持。（)
企业的战略决定着组织结构，战略的改变会导致组织结构的改变，组织结构服从于战略。（)
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