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管理协同，指企业利用在管理中积累的经验或规模效应等以减少整体成本所带来的效应累计。共享经验曲线造成的优势等协同效应
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总体战略通常解决的是企业的经营领域，包括经营结构的优化、整体的资源配置方案等。有人将其称为竞争战略
经营战略也可称为事业部战略，通常由企业的某一独立经营的事业部或经营单位，充分考虑自己的独立产品和市场细分定位，针对不断变化的环境，在各自领域内为保持竞争优势，合理有效分配资源的计划。
成本领先战略是指企业通过一系列的战略活动，以行业中最低的成本生产并为顾客提供产品和服务，成为行业中的成本领先者。成本领先战略可通过规模效益和经验效益达成。
相关多元化战略是企业增加新的、但与原有业务相关的产品和服务，这些业务在技术、市场、经验、特长等方面相互关联。相关多元化的业务部门在价值链上具有不同的结构，因而其战略匹配给企业带来了市场和业务范围方面的优势。
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