“雪碧”蔓“火炉”“火炉”南京每逢盛夏要消费近5万吨饮料。庞大的市场吸引来了“雪碧”公司。这一中外合资公司其实力雄厚，所生产的“雪碧”饮料曾荣获国际博览会优质产品奖。1990年，“雪碧”已开拓了全国20多个省、市的饮料市场。1991年“雪碧”想挤进南京饮料市场，做了如下工作：1. 调查分析。公司发现：（1）南京夏季炎热，饮料市场容量大，但每年供过于求；（2）南京居民收入略高于全国城镇居民人均收入水平。该市居民大多崇尚名牌商品，但人们对“雪碧”不甚了解；（3）南京地域开阔，名胜风景很多，是饮料消费重地。同时南京大专院校、中小学校、工厂、机关较多，是饮料的主要消费对象。2. 产品。仍以“雪碧”品牌与口味推出，但统一用1.25升的塑料瓶装。3. 定价。比同类饮料现价每瓶高出2元（零售）。4. 渠道。以副食品综合商店为重点。厂家直接送货到店，并鼓励各副食品商店开展批零经营业务。5. 促销。选择南京电视台为媒体，于1991年5月初就大造“雪碧”声势，先声夺人。后经测算，所用广告费占当年销售总额的10%以上。到1991年9月底，该公司在南京地区的饮料销售已达40万瓶，并受到南京消费者的好评。回答问题1. “雪碧”在选择目标市场的位置时，主要依据是：（ ）A.能够比竞争者提供更好的产品和服务B.竞争者的产品在数量上没有满足需求C.比竞争者拥有更多的资源D.所有上述2. 公司在产品定价上主要采取：（）A.差别定价法B. “便宜没好货”心理C. 渗透定价策略D.竞争定价策略3. “雪碧”公司选择南京作为目标市场，是以下列什么为主要依据的：（）A. 供过于求B. 产品档次与服务水平C. 心理区割D. 地理区割