如果一个人具有高权力需要,那么他()。
A. 希望左右他人的行为
B. 会建立友好相亲密的人际关系,营造合作的氛围等。
C. 不喜欢投机取巧,承担个人责任,回避那些他觉得特别容易或者特别困难的工作任务。
D. 具有强烈的成功驱动力,希望在某些事上比别人做得好
目标设置理论认为()。
A. 不清楚的、适度挑战性的目标会是有效的激励
B. "尽力而为"这样的目标有可能产生最有效的高绩效
C. 困难的目标一一且被接受,将会比容易的目标产生更高的工作绩效。
D. 对于高层管理者来说,有效设置目标是很容易实现的。
()是指通过扩展工作范围或增加工作任务的数量以及提高工作任务重复的频率来横向扩大工作。
A. 工作丰富化
B. 授权
C. 工作扩大化
D. 工作分享
在工作特征模型中,如果一位管理者想增加一项工作的任务完整性,他应该()。
A. 常常向员工提供及时和诚实的反馈
B. 将各种各样的任务碎块组合成一个工作模块
C. 给员工更多的自由和自主性
D. 增加完成工作所需要的技能相才干的数量
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