某销售部的推销员张某在2019年上半年一个人完成了800万元的销售业绩，在同行业的推销人员来看，这已经大大超额完成了工作任务。于是张某明确的向销售部经理提出额外发放奖金的要求，但是并未得到销售部经理的同意，假设这位销售部经理是一位称职的管理者，你认为他不给推销人员发额外奖金的原因最有可能是（）
A. 他担心每个推销人员过分追求销售量，从而忽视服务质量
B. 工作处于扩张阶段，诸多方面需要资金，不能发放额外的奖金
C. 公司其他推销人员也同样超额完成了销售任务
D. 公司没有预先制定计划标准，缺少控制和考核的依据
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为了对企业生产经营进行控制，必须制定绩效标准作为衡量的依据，这个标准（）
A. 应该有弹性，以适应情况的变化
B. 越高越好，从严要求
C. 一旦制定便不能改动
D. 应尽量具体，最好用数字来表示
持续不断的解决现场中出现的紧急问题，这意味着管理者应该开始着手考虑一下何种行为了（）
A. 修订控制目标
B. 组织更多的人员，采取纠正行动
C. 衡量实际绩效
D. 认真分析问题产生的原因
离散数学是计算机科学系的一门必修课。
A. 对
B. 错
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