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王某开办一家影楼，主要从事照相业务，本年取得如下收入：(1)照相取得营业收入140 000元，其中包括随同照相一并销售的相册、镜框的收入25 000元。 (2)将一处住房出租给个人居住，承租期间发生维修费600元，由承租人代垫，从租金中抵减，王某实际收取租金7 200元。 (3)出租影楼内的柜台取得租金收入8 400元，其中包括水费、电费、卫生费等400元。 (4)10月，将2002年购买的一处普通住房出售，取得销售收入150 000元；该住房买价110 000元，购买时发生相关费用12 200元。要求：根据上述资料，按序号回答下列问题，如有计算，每问需计算出合计数。 (1)计算王某本年照相业务应缴纳的营业税。 (2)计算王某本年出租业务应缴纳的营业税。 (3)计算王某本年销售不动产应缴纳的营业税。 (4)计算王某本年应缴纳的营业税。

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甲医院是一家急诊护理医院，在这家医院中，医疗护理工作是由医生、护士、试验室技术人员等组成的互相约束的队伍承担，这些队伍是围绕病人和他们的家庭成员的需要，而不是医院内的职能部门来组织的。这家医院已建立了集中护理或特殊治疗病房以处理病人从入院到出院期间的大多数需要，病人不再需要从一个部门到另一个部门办理各种各样的手续和化验，取而代之的是，在每个集中护理单位内，各个队伍都有设备和资源为病人提供全部的护理，由于院方很关注某些设施利用中的职能的无效性，因此通过采用流程组织切实地降低了运营成本，加快了病人的康复过程，使病人和护理人员感到更大的满意。要求： (1)简述战略与组织结构的关系。 (2)简述组织结构的主要影响因素。 (3)简述明茨伯格的组织构型，并结合案例分析该医院的组织构型。

某公司主营功能饮料，其厂址在华东某市，销售市场在华北、华东及西北各省。产品以儿童和成人保健饮料为主，企业最近有如下几件事需要解决： (1)与一家代理商就货款问题发生争议，对方已诉至法院。 (2)鉴于中档市场需求量大增，营销部门建议本企业也加入中档饮料行列，参与竞争。 (3)经调查研究，认为近两年开发东北市场对本企业具有重要意义，有人建议并购当地的一家小型饮料厂以便开拓当地市场。 (4)董事会研究决定收购西北一家红酒厂。以便多元化经营，现就有关收购的法律问题、收购的价格及被购企业的人员及财务问题进行调研与磋商。 (5)根据实现计划所购买设备的意向已定，协议已签，正在履约之中。要求：根据所给资料简要说明企业的各个举动中哪些是企业战略层次应该研究的问题，哪些不是，并说明理由。

甲公司是一家生产光伏逆变器的公司，经过几年的发展，已经成为国内市场占有率第一的企业。由于国内市场已经饱和，在市场占有率的提高上很难有新的突破，于是该公司管理层决定制定新的战略，向没有同类产品的东南亚国家发展业务，调查显示该地区的消费者对这种产品有较高的需求，随即决定开发该市场。要求： (1)分析甲公司进军东南亚国家市场的动因。 (2)在企业国际化过程中，除了上面的动因之外，还有哪些动因存在？

长江公司为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为17%，2013年有关应收票据的资料如下：
（1）2013年1月1日取得不带息应收票据，票据面值为300万元，期限为6个月；2013年3月10日将该应收票据背书转让购进原材料，增值税专用发票上注明价款为300万元，增值税进项税额为51万元，差额部分通过银行存款支付。
（2）2013年3月15日取得带息应收票据，票据面值为200万元，票面年利率为8%，期限为6个月；2013年5月1日，企业以不附追索权的方式将票据贴现，贴现息为21．6万元，长江公司将取得的贴现款项存入银行。
（3）2013年5月20日，取得一项不带息应收票据，票据面值为150万元，期限为6个月；2013年7月1日长江公司以附追索权的方式将该票据贴现，贴现息为15万元，长江公司将贴现取得的款项收存银行。
不考虑其他因素的影响。
要求：
（1）编制长江公司2013年3月10日背书转让应收票据以及购进原材料的会计分录。
（2）编制长江公司2013年5月1日贴现的会计分录。
（3）编制长江公司2013年7月1日贴现的会计分录。