试分析权力与权威。有这么一个老板，他把权力看做是自己身份、面子的象征，每天在下属或客户面前拿足面子，摆足架子，动不动就骂人，讥讽他人，用头衔压人，常常以其头衔自豪，妄发言论或任意否决他人，不可一世。那种权威根深蒂固地刻在他的身上，自命不凡的气息包围着他，结果造成公司效益急速下滑，人才流失的严重后果。望着松散的公司，该老板不住地问：“我究竟做错了什么？”
试分析权力与权威。

A. 培训项目的效度，受训者达到培训方案建立的标准的程度
B. 受训者在回到工作岗位时达到工作标准的程度
C. 组织内部新的一群受训者实行原培训项目的效度，即培训效果在企业内部的普遍性
D. 在一个组织中确定的有效培训项目是否在另外的组织情形下仍然有效

A. 面谈法
B. 测量法
C. 实地观察法
D. 书面调查法

A. 小组面试
B. 背景调查
C. 行为测试
D. 压力面试