班组长是生产经营活动的组织协调和指挥者，处于“”地位
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班组长的安全管理职责包括、、操作质量、材料管理、设备维护、等。
是指班组长组织指挥完成班组生产任务所须的专业知识和技能，这是当好班组长的必要条件
班组长应该做到“两容”： 、， 即对各种性格的人都要包容，各种事都要拿得起放得下。
表扬要在行为或事情发生后不久进行，其时间距离越短，俗话说：“”。才能起到使本人再接再厉，更上一层楼和使其他职工有新鲜感起到促进作用。反之，时过境迁，会失去激发作用，使人产生漠视心理。失去了热情，大家的印象也已经淡漠。失去了表扬的效果和作用。
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