题目内容

你的部门因为预算的限制，有必要进行整编。你请了本部门一位经验丰富的人负责这项工作。他在你部门的每个领域都工作过，你感到他有鞥里完成这一任务，可他却似乎对这项任务的重要性反应默然。此时，你应该采取哪种领导方式？

A. 高任务、高关系
B. 高任务、低关系
C. 低任务、低关系
D. 低任务、高关系

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某企业经营不佳，最近新换了以为总经理。总经理上台后，针对也员工工作懈怠、作风散漫的情况，制定了严格的制度和奖惩规定，严惩违反企业规章制度的员工，最终是企业的经营状况有了很大的起色，新总经理使用的权力是：

A. 强制权力
B. 法定权力
C. 参照权力
D. 专家权力

以下属于领导行为理论的是（）。

A. 费德勒模型
B. 领导行为四分图
C. 情境领导模型
D. 路径——目标理论
E. 管理方格理论

菲德勒权变理论认为领导工作受到（）的影响。

A. 自己对他人所获报酬的感觉
B. 追随者特征
C. 环境
D. 领导者特征

豪斯认为领导者在选择领导行为时主要考虑两类情境因素，分别为（）。

A. 下属的特征
B. 环境因素
C. 领导者因素
D. 不确定因素