你公司可接受3个可能的项目，项目A的净现值（NPV）为$30000，需要6年完成；项目B的净现值（NPV）为$60000，需要3年完成；项目C的净现值（NPV）为$90000，需要2年完成。基于上述信息，你会选择哪个项目？（）
A. 每个都一样
B. 项目A
C. 项目B
D. 项目C
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项目章程中授予项目经理什么权利？（）
A. 考核人员
B. 动用组织资源
C. 计划
D. 领导职能经理
下列哪个项目管理过程组包含两个整合管理过程？（）
A. 启动过程组
B. 规划过程组
C. 执行过程组
D. 监控过程组
你是一个大型政府合同的项目经理。这是一个3年期几百万美元的项目，在1年前签订了合同。你没有参与合同的起草和变更控制程序的制定，但是，现在你被项目发起人和上级主管的变更申请湮没了。你该怎么办？（）
A. 告诉发起人和高级管理层，到此时任何的变更都超出了范围，不应当考虑了
B. 要求高层设立更多的管理储备来避免财务问
C. 和法律部门交谈，以保证你的活动不会违法
D. 会见项目的发起人和高层，商讨问题和可能的解决方案
变更请求由下述哪些人员提出？（）
A. 项目经理
B. 职能经理
C. 干系人
D. 发起人
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