题目内容

创建工作分解结构的过程可以产生()

A. 项目进度计划
B. 团队认同
C. 质量规划
D. 风险清单

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你在负责管理一个视频游戏的项目。上个月客户已经签署项目需求说明和范围说明。但是现在她提出了一项范围变更要求,她希望把这个游戏做成一种在电视和电脑上都能玩的互动式游戏。这种范围变更至少会表现在哪一个方面?()

A. 修改工作分解结构已经确定的项目范围
B. 导致所有项目基线的变更
C. 需要对成本、时间、质量以及其他目标进行调整
D. 得到一个经验教训

关于WBS分解,哪项是正确的?()

A. WBS的第一层可以是可交付成果、项目阶段或子项目
B. WBS的第一层可以是可交付成果、项目部门或子项目
C. WBS的第一层可以是可交付成果、项目阶段或项目活动
D. WBS的第一层可以是项目部门、项目阶段或项目活动

控制发生在项目的哪一个过程?()

A. 在每个项目阶段结束时
B. 项目生命周期的每个阶段结束为评估其成功是否满足项目目标时
C. 以待续不断的方式发生在项目进行中的每一个过程
D. 以持续不断的方式遍及执行过程和监控过程

在项目启动之后,客户提出增加新功能的要求。你枯计开发该功能另需投人额外的时间和成本。你应该()

A. 与设计部讨论设计新功能的办法
B. 致电给销售部,将价格变更通知该部
C. 让客户通过变更管理程序提交变更请求
D. 向高级管理层发出紧急文电

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