企业管理中，管理人员的管理幅度指的是（）
A. 直接管理的下属员工数量
B. 直接管辖的下属部门数量
C. 所管辖的全部下属部门数量
D. 所管辖的全部员工数量
许多从小到大发展起来的公司，在其发展初期通常采用简单组织结构。这种结构的最大优点是（）
A. 能够充分专家的作用，提高企业的经营效益
B. 加强了横向联系，能提高专业人才与专用设备的利用率
C. 下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致
D. 命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率高
组成临时性项目小组的方法是在组织中建立起（ ）。
A. 直线型结构
B. 职能型结构
C. 事业部制结构
D. 矩阵结构
某公司随着经营规模的扩大，由总经理直管的营销队伍也从3人增加到近100人。最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法有异议，但又找不到确切的原因。从管理角度上看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于（）。
A. 总经理的管理幅度太宽，以至于无法对营销队伍实行有效管理
B. 总经理投入的管理时间不够，使营销人员产生了看法
C. 营销队伍管理层次太宽，使得总经理无法对营销人员实现有效的沟通
D. 营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
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