某公司随着经营规模的扩大,由总经理直管的营销队伍也从3人增加到近100人。最近,公司发现营销人员似乎有点散漫,对公司的一些做法有异议,但又找不到确切的原因。从管理角度上看,你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于()。
A. 总经理的管理幅度太宽,以至于无法对营销队伍实行有效管理
B. 总经理投入的管理时间不够,使营销人员产生了看法
C. 营销队伍管理层次太宽,使得总经理无法对营销人员实现有效的沟通
D. 营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况
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某酒店的组织结构呈金字塔型,越往上层()
A. 管理难度与幅度都越小
B. 管理难度越大,幅度越小
C. 管理难度越小,幅度越大
D. 管理难度与幅度都越大
阿尔斯通广告公司是一大型广告公司,业务包括销售、广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过销售、创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业合作才能完成,下列何种组织结构能最好的支撑佛光公司的业务要求()。
A. 直线制
B. 矩阵制
C. 职能制
D. 事业部制
什么是360 度绩效反馈法?此类方法在具体使用时应注意哪些方面的影响?这些结果对实践管理者有何启示?