在大型复杂IT项目管理,为了提高项目之间的协作效率,通常应首先（）
A. 确保每个项目经理都明确项目的总体目标
B. 建立统一的项目过程作为 IT 项目管理的基础
C. 为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D. 制定合理的沟通计划
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在项目组合管理,项目排序是对项目创造的（）和投入进行分析,以选择出对组织最有利项目的过程
A. 功能性交付物
B. 交付物
C. 期望货币值
D. 期望价值
以下关于大型IT项目的叙述,（）是不正确的
A. 大型 IT 项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的 , 所以通 常分解为需求定义和需求实现两个阶段
B. 对大型项目进行需求定义时 , 往往要求对业务领域有深刻的理 解
C. 对大型项目进行需求实现时 , 往往要求对技术领域的精通
D. 大型 IT 项目的需求定义和需求实现同城都是由专业的咨询公 司完成的
1946年第一台计算机问世以来，计算机的发展经历了4个时代，它们是____
A. 低档计算机、中档计算机、高档计算机、手提计算机
B. 低档计算机、中档计算机、高档计算机、手提计算机
C. 组装机、兼容机、品牌机、原装机
D. 电子管计算机、晶体管计算机、小规模集成电路计算机、大规模及超大规模集成电路计
（）是项目干系人管理的主要目的
A. 识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计
B. 避免项目干系人提出不一致的要求
C. 通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价
D. 避免项目干系人在项目管理出现严重分歧
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