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以下关于大型IT项目的叙述,（）是不正确的

A. 大型 IT 项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的 , 所以通常分解为需求定义和需求实现两个阶段
B. 对大型项目进行需求定义时 , 往往要求对业务领域有深刻的理解
C. 对大型项目进行需求实现时 , 往往要求对技术领域的精通
D. 大型 IT 项目的需求定义和需求实现同城都是由专业的咨询公司完成的

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1946年第一台计算机问世以来，计算机的发展经历了4个时代，它们是____

A. 低档计算机、中档计算机、高档计算机、手提计算机
B. 低档计算机、中档计算机、高档计算机、手提计算机
C. 组装机、兼容机、品牌机、原装机
D. 电子管计算机、晶体管计算机、小规模集成电路计算机、大规模及超大规模集成电路计

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（）是项目干系人管理的主要目的

A. 识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计
B. 避免项目干系人提出不一致的要求
C. 通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价
D. 避免项目干系人在项目管理出现严重分歧

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以下对询价的理解,（）是正确的

A. 询价的目的是了解市场有关产品的价格
B. 询价是从潜在的卖方处获取如何满足项目需求的答复的过程
C. 投标人会议不是询价的方法
D. 通常需要为询价支付费用

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以下关于工作分解结构（WBS）的说法,（）是正确的

A. 凡是出现在 WBS的工作都属于项目的范围 , 凡是没有出现在 WBS 的工作都不属于项目的范围 , 要想完成这样的工作 , 必须遵守变更控制流程
B. WBS最底层的工作单位叫工作包 ,一个项目的 WBS应在项目早期就分解到最底层
C. 树状结构的 WBS直观, 层次清晰 , 适用于大型的项目
D. 业界一般把 1 个人 40 个小时能干完的工作称为 1 个工作包 , 依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度

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