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某企业2012年1月份发生下列业务： (1)由于丢失，换发营业执照、税务登记证和开户许可证各一份，因年检换发房产证、土地使用证各一份。 (2)增加资本公积200万元，计提盈余公积100万元。 (3)设立资金账簿和其他账簿共11本。 (4)订立借款合同一份贷款500万元，应付利息50万元。 (5)投综合财产保险一份，保额l 000万元，交纳保险费4万元；投机动车保险三份，保险金额50万元，应交保险费1．2万元，保单列明无赔偿优待金0．12万元。 (6)签订加工合同，由甲企业提供原料和主要材料100万元，本企业代垫辅料2万元并收取加工费3万元。 (7)签订加工合同，由乙企业提供货样，本企业为乙企业购买原料和主要材料80万元，并收取加工费2万元。要求：请根据上述资料，按照下列顺序回答问题。 (1)计算该企业本月权利许可证照应纳印花税。 (2)计算该企业本月账簿应纳印花税。 (3)计算该企业本月保险单应纳印花税。 (4)计算该企业本月贷款合同应纳印花税。 (5)计算该企业本月加工合同应纳印花税。

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王某开办一家影楼，主要从事照相业务，本年取得如下收入：(1)照相取得营业收入140 000元，其中包括随同照相一并销售的相册、镜框的收入25 000元。 (2)将一处住房出租给个人居住，承租期间发生维修费600元，由承租人代垫，从租金中抵减，王某实际收取租金7 200元。 (3)出租影楼内的柜台取得租金收入8 400元，其中包括水费、电费、卫生费等400元。 (4)10月，将2002年购买的一处普通住房出售，取得销售收入150 000元；该住房买价110 000元，购买时发生相关费用12 200元。要求：根据上述资料，按序号回答下列问题，如有计算，每问需计算出合计数。 (1)计算王某本年照相业务应缴纳的营业税。 (2)计算王某本年出租业务应缴纳的营业税。 (3)计算王某本年销售不动产应缴纳的营业税。 (4)计算王某本年应缴纳的营业税。

甲医院是一家急诊护理医院，在这家医院中，医疗护理工作是由医生、护士、试验室技术人员等组成的互相约束的队伍承担，这些队伍是围绕病人和他们的家庭成员的需要，而不是医院内的职能部门来组织的。这家医院已建立了集中护理或特殊治疗病房以处理病人从入院到出院期间的大多数需要，病人不再需要从一个部门到另一个部门办理各种各样的手续和化验，取而代之的是，在每个集中护理单位内，各个队伍都有设备和资源为病人提供全部的护理，由于院方很关注某些设施利用中的职能的无效性，因此通过采用流程组织切实地降低了运营成本，加快了病人的康复过程，使病人和护理人员感到更大的满意。要求： (1)简述战略与组织结构的关系。 (2)简述组织结构的主要影响因素。 (3)简述明茨伯格的组织构型，并结合案例分析该医院的组织构型。

某公司主营功能饮料，其厂址在华东某市，销售市场在华北、华东及西北各省。产品以儿童和成人保健饮料为主，企业最近有如下几件事需要解决： (1)与一家代理商就货款问题发生争议，对方已诉至法院。 (2)鉴于中档市场需求量大增，营销部门建议本企业也加入中档饮料行列，参与竞争。 (3)经调查研究，认为近两年开发东北市场对本企业具有重要意义，有人建议并购当地的一家小型饮料厂以便开拓当地市场。 (4)董事会研究决定收购西北一家红酒厂。以便多元化经营，现就有关收购的法律问题、收购的价格及被购企业的人员及财务问题进行调研与磋商。 (5)根据实现计划所购买设备的意向已定，协议已签，正在履约之中。要求：根据所给资料简要说明企业的各个举动中哪些是企业战略层次应该研究的问题，哪些不是，并说明理由。

甲公司是一家生产光伏逆变器的公司，经过几年的发展，已经成为国内市场占有率第一的企业。由于国内市场已经饱和，在市场占有率的提高上很难有新的突破，于是该公司管理层决定制定新的战略，向没有同类产品的东南亚国家发展业务，调查显示该地区的消费者对这种产品有较高的需求，随即决定开发该市场。要求： (1)分析甲公司进军东南亚国家市场的动因。 (2)在企业国际化过程中，除了上面的动因之外，还有哪些动因存在？