常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和合同组织结构。 ()

A. 职责明确，职能专一，关系简单
B. 有部门控制式组织的优点
C. 能以尽可能少的人力，实现多个项目管理的高效率
D. 有利于人才的全面培养
E. 有工作队式组织的优点

A. 项目经理从职能部门抽调或招聘的是一批专家，他们在项目管理中配合，协同工 作，可以取长补短，有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用
B. 各专业人才集中在现场办公，减少了扯皮和等待时间，办事效率高，解决问题快
C. 由于减少了项目与职能部门的结合部，项目与企业的结合部关系弱化，故易于协 调关系，减少了行政干预，使项目经理的工作易于开展
D. 不打乱企业的原建制，传统的直线职能制组织仍可保留
E. 打乱企业的原建制，但传统的直线职能制组织可保留

A. 费用（投资或成本）控制、进度控制
B. 材料采购
C. 合同管理
D. 信息管理和组织与协调等
E. 质量控制