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甲企业是成立于1828年广州的一个小药房，于1841年将业务拓展到中国香港。1981年，华人首富李先生旗下的公司将甲企业收购，导入现代商业管理理念系统，将甲企业变成了全球首屈一指的个人护理用品.美容.护肤商业业态的巨擘。甲企业为何这样成功呢？其原因归根结底是因为采取了具有竞争优势的业务单位战略。其业务单位战略如下所述：产品组合。甲企业将产品划分为三类，分别为“健康”类.“美态”类.“欢乐”类，其中

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甲公司是澳大利亚一家历史悠久的奶制品公司，业务遍布大洋洲、亚洲、欧洲和美洲，其规模在国内同行业中排名第一。甲公司生产的产品主要包括婴儿奶粉、全脂成人奶粉、各类乳酪制品，并一直使用单一品牌在各地市场上销售。甲公司在总部聘用了400余名营销人员，分别负责全球各地区的销售业务。大多数营销人员的大部分时间均在外国出差，与当地大型超市及经销商洽谈韭务。甲公司的产品研发和生产均设置在澳大利亚国内，甲公司采用

莱凯公司是国内一家设计、开发，销售运动产品的公司。其经营的运动产品包括健身鞋、跑步鞋、训练鞋、慢跑鞋、散步鞋和有关运动服装，在体育用品市场，三个主要的公司统治着市场：A，B和C。这些公司都比莱凯公司资金雄厚，资源丰富。2012年，莱凯的销售收入是1210万元，而A公司是34亿元，B公司是30亿元，C公司是4.3亿元。公司之所以能够在巨头垄断的情况下占据较高的市场份额，除了整个行业增长的原因之外，与

甲公司是一家钟表企业，创立于十九世纪，一直被公认为是最好的钟表制造商之一。该公司在市场营销管理中强调生产优质产品，并通过由著名珠宝商店、大百货公司等构成的市场营销网络分销产品。二十世纪50年代之前，公司销售额始终呈上升趋势。但此后甲公司在本国市场上销售额和市场占有率开始下降。造成这种状况的主要原因是市场形势发生了变化：这一时期的许多消费者对名贵手表已经不感兴趣，而趋于购买那些经济、方便、新颖的手表

智勤公司成立于2010年，是一家研究开发智能手机的企业。智勤公司从创立之初就做了大量的市场调研，发现智能手机市场上国内中低端品牌与国际高端品牌的技术差距正在逐步缩小，消费者更多地关注产品价格，价格竞争开始成为市场竞争的主要手段。在此基础上，智勤公司对消费者的年龄进行了细分，将目标市场消费者的年龄定位在25至35岁之间，这个阶段的年轻人相对经济独立，普遍处于事业的发展期，并且个性张扬，勇于尝试，对于