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1. 什么是影响力？它有哪些类型？领导者应如何提升自身的影响力？

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2. 简述领导的“四分图理论”和“管理方格”的理论要点并谈谈这两个理论对于我们今天的管理工作有什么指导作用？

3. 有学者将领导方式归结为“集权”、“分权”、“权变”三种。所谓集权领导方式是指领导者个人决定一切，下属只管执行。这种领导者要求下属绝对服从命令，并认为决策是自己个人的事；分权领导方式是指领导者将权力完全下放给下属，为下属提供信息并与企业外部进行联系，以此有利于下属的工作；权变领导方式是指领导者根据情境来确定与之相适宜的领导方式。请在简要分析的基础上将这三种领导方式分别与X理论、Y理论、超Y理论对应起来。

1. 激励过程的几个要素分别是（）

A. 外部刺激与内在动机
B. 需要与行为
C. 管理者与被管理者
D. 奖励与惩罚

2. 麦克莱兰的需要理论认为个体在工作情境中主要的动机或需要可归结为()

A. 成就需要
B. 权力需要
C. 归属需要
D. 安全需要