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韦伯把组织中存在的权力与权威划分为三种，即（）、传统的权力、超凡的权力。

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企业内部环境的分析主要是对人力资源、（）和财力资源的分析。

企业宏观环境包括：政治环境、经济环境、（）、法律环境和技术环境

迈克尔·波特认为：一个行业的竞争状况取决于（）种基本力量。

（）理论认为不存在无条件适用于一切组织的最好的管理方法，强调在管理中要根据组织所处内外环境的变化而随机应变，针对不同的具体条件，探索与采用不同的、最适宜的管理方案、模式和办法。