个网站建设项目，由于需求越来越多，导致项目最后做不下去了。这是什么的典型例子？（）
A. 核实范围
B. 范围潜变（ScopeCreep）
C. 控制范围
D. 镀金
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创建工作分解结构的过程可以产生（）
A. 项目进度计划
B. 团队认同
C. 质量规划
D. 风险清单
你在负责管理一个视频游戏的项目。上个月客户已经签署项目需求说明和范围说明。但是现在她提出了一项范围变更要求，她希望把这个游戏做成一种在电视和电脑上都能玩的互动式游戏。这种范围变更至少会表现在哪一个方面？（）
A. 修改工作分解结构已经确定的项目范围
B. 导致所有项目基线的变更
C. 需要对成本、时间、质量以及其他目标进行调整
D. 得到一个经验教训
关于WBS分解，哪项是正确的？（）
A. WBS的第一层可以是可交付成果、项目阶段或子项目
B. WBS的第一层可以是可交付成果、项目部门或子项目
C. WBS的第一层可以是可交付成果、项目阶段或项目活动
D. WBS的第一层可以是项目部门、项目阶段或项目活动
控制发生在项目的哪一个过程？（）
A. 在每个项目阶段结束时
B. 项目生命周期的每个阶段结束为评估其成功是否满足项目目标时
C. 以待续不断的方式发生在项目进行中的每一个过程
D. 以持续不断的方式遍及执行过程和监控过程
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